11 octobre 2023
La succulence d’un collectif de coachs !
Article paru dans le magazine « Entreprendre » – Rubrique « Femmes dirigeantes » L’association en coaching est autant une aventure entrepreneuriale qu’émotionnelle.Caroline Le Canu, Emmanuelle Weber et Arnaud Hallé, co-fondateurs et coachs du cabinet In Movere...
27 septembre 2023
Le coach n’est pas un couteau suisse !
Dans cet article, je souligne l’importance d’être au clair sur les personnes que l’on a envie d’accompagner et les sujets sur lesquels on veut intervenir. Cela pose la question de la...
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15 juillet 2023
La transition : ajustement créateur ou conservateur ?
#coaching #transition Guillaume entre dans mon Cabinet et me dit :« Je suis notaire, mon père est notaire, mon grand-père était notaire. J’ai failli perdre la vie au cours d’une opération délicate. Mais...
15 juin 2023
Agilité relationnelle et courage managérial : 2 compétences clés pour réguler les tensions en entreprise
Les situations de tensions relationnelles font souvent l’objet de demande de coachings. Ce sont des accompagnements délicats car le coaché arrive éprouvé en séance avec un passif relationnel souvent lourd de...
22 mars 2023
Mes compétences de thérapeute au service de vos enjeux RH
En 2013, quand j’ai fondé mon cabinet de coaching, il m’a été chaudement recommandé de ne pas « brouiller les pistes » en affichant mon identité de thérapeute aux côtés de celle...
16 mars 2023
Job à Impact : entre rêve et réalité
Beaucoup des candidats que nous accompagnons en outplacement aimeraient profiter de leur période de transition pour donner plus de sens à leur activité professionelle. En un mot, trouver un job...
22 février 2023
Interview de Michel Delbrouck sur le B-O
J’ai eu la chance d’être formée en psychopathologie ainsi que sur la prévention et l’accompagnement au burn-out par Michel Delbrouck. « En France, en mai 2022, l’Institut de veille sanitaire dénombre...
24 octobre 2022
Comment repérer les personnes en B-O sévère?
Le burn-out est une stratégie d’adaptation au stress qui a échoué ! Dans une stratégie d’adaptation au stress « réussie », l’individu et l’entreprise réussissent à mettre en place – souvent inconsciemment bien...