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Au service de votre talent
La Supervision
La supervision : une posture subtile, complexe, et passionnante !
Depuis bientôt 15 ans, en tant que coach, je peaufine au jour le jour ma pratique :
formation après formation, accompagnement après accompagnement, supervision après supervision… J’apprends tous les jours.
Mon métier de coach est passionnant et exigeant. Il nécessite de nombreuses et complexes compétences. Et pour devenir coach, après la case formation, il faut un jour oser, oser se lancer !
C’est cet élan, cet joie d’oser que j’ai eu envie d’accompagner quand j’ai décidé de me former à la supervision en 2021. Et c’est ainsi que j’ai lancé mon premier groupe de supervision pour jeunes talents en herbe.
En utilisant mon savoir-faire de coach, et aussi mes outils d’accompagnement à la transition professionnelle, j’ai créé une dynamique collective qui booste le potentiel de développement des jeunes coachs, et des nouveaux entrepreneurs. Car un coach qui se lance, c’est un entrepreneur en devenir !
Le processus
Une démarche en cinq étapes clés :
Dans toute relation d’accompagnement, l’intuitu personae est primordiale : au delà d’une technique spécifique ou d’un processus particulier, le premier lieu de la transformation possible se situent dans la rencontre. L’alchimie est-elle bien là, l’alliance est-elle possible ?
Rejoindre un groupe de supervision collective, c’est sortir de sa « solitude relative » de coach et d’entrepreneur, s’enrichir des expériences de ses pairs, se ressourcer, grandir ensemble, se faire plaisir.
Dans le cadre de cette supervision collective, les coachs auront accès à des ateliers dédiés pour muscler leurs compétences d’entrepreneur : créer un pitch qui fait mouche, apprendre à gérer ses émotions en période de transition, optimiser son profil LKN, appréhender la démarche « commerciale » adaptée au profil du coach, etc …
Dans le cadre de cette supervision, 2 fois par an, les supervisés seront conviés à aller marcher en région parisienne, pour un moment d’échange informel avec d’autres personnes en situation de transition et donc transformation.
Une dynamique de 8 RDV dans l’année, 5 séances collectives et 3 ateliers pour garder un lien vivace.
Nos domaines d’intervention privilégiés
Prévention et accompagnement des personnes en situations d’épuisement professionnel
Aide aux personnes, en situation de harcèlement ou auteurs présumés
Prise en compte des spécificités liées à l’hypersensibilité en milieu professionnel et plus globalement à la régulation des émotions
Accompagnement de cadres dirigeants en tant qu’ambassadeurs et garants d’une vision
Soutien aux entrepreneurs dans leur dynamique de lancement & développement d’activité
Accompagnement du changement d’identité professionnelle