Comprendre le management de transition

Karine Doukhan

Diplômée d’une  école de commerce spécialisation RH, Karine a travaillé pendant 25 ans à comprendre les enjeux des entreprises autour du capital humain, 20 ans à créer un  département de management de transition chez un grand acteur international du recrutement.

Elle y a compris l’importance de la stratégie des RH dans les entreprises et la fabuleuse puissance des experts dans les organisations. Elle est convaincue que le Management de Transition est  la forme d’emploi la plus adéquate pour les entreprises d’aujourd’hui et de demain.

Au travers sa structure KarEL elle aide désormais les Cabinets  de recrutements, les cabinets de Management de Transition à accélérer leur offre et les Experts à devenir Manager de transition professionnels. Innover et parier sur la diversité des compétences est sa marque de fabrique.

Pourquoi cet atelier ?

Le management  de transition  est  une forme d’emploi qui permet à toutes les personnes dotées d’expertises de pouvoir s’exprimer librement  en  entreprise et avec objectivité.

Les acteurs sont nombreux, les méthodes et  modes contractuels bien  différents. Il est  important de décoder leurs fonctionnements  pour  mieux les attirer. 

Le Management de Solution est une des solutions  envisagée pour le retour à l’emploi ou accélérer son parcours.  En période de crise il est réelle une  alternative.

Comment se passe cet atelier ?

InMovere vous propose de participer à un atelier à distance au cours duquel vous allez :