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Au service de votre talent
Coaching collectif
Une nécessité, dans un monde complexe et imprévisible.
La force du collectif est probablement le levier de performance le plus sous-estimé car difficile à appréhender. Comment tirer le meilleur parti de :
– L’intelligence collective ? chacun est porteur d’informations précieuses et nécessaires pour naviguer au mieux dans nos environnements complexes. Savons nous utiliser les signaux faibles, les informations qui dérangent ?
– De temps de réflexivité ? pour revenir sur les actions menées et s’ajuster en permanence au réel.
– De la dynamique collective, source de performance ? Comment faire de l’équipe un lieu ressource, stimulant, source de créativité et d’engagement ?
Une démarche en cinq étapes clés :
… pour construire l’alliance et mesurer les vrais enjeux derrière la demande. Le cadrage de la mission constitue déjà une intervention susceptible de faire évoluer l’équipe.
… pour faire émerger toutes les informations présentes dans le système, ce qui permettra ensuite de travailler sur les vrais sujets. C’est déjà le début du séminaire car on commence à mettre les acteurs en action, à susciter un espoir de changement.
C’est un moment de prise de conscience et de réflexion pour le dirigeant sur les enjeux qu’il n’avait éventuellement pas identifiés. La co-construction du séminaire permet de mesurer l’envie réelle de changement du dirigeant et de déjà vivre la culture à laquelle il aspire.
Nous animons le séminaire et veillons à adapter le programme en fonction de ce qui émerge dans l’action et ce en lien étroit avec le dirigeant. Les différentes séquences permettent l’accès à de nouvelles informations, à des prises de conscience et à la possibilité d’agir différemment.
… pour tirer des enseignements du séminaire et faire en sorte que la démarche initiée se poursuive dans la durée.
Notre vision du collectif
Notre vision de l’équipe est celle d’une communauté humaine où chacun pourra :
– trouver sa place et s’engager ;
– apporter sa contribution et ses compétences ;
– exprimer ses craintes et ses doutes, comme conditions du succès.
Notre rôle consiste à redonner confiance et « rallumer la flamme » pour rouvrir le champ des possibles.
Notre démarche est celle d’un apprentissage collectif et d’une co-constuction.
Nos principes
Être un partenaire, qui garde sa liberté de parole, dans une
exigence de vérité
Porter un regard de confiance, qui potentialise : chacun peut
ainsi agir à partir du meilleur de lui-même
Vivre l’humilité et l’exemplarité : être capable de nous appliquer à
nous-mêmes ce que nous préconisons à nos clients
Faire grandir en compétences relationnelles : seule la
qualité de la relation permet de dépasser les difficultés opérationnelles
Travailler dans la joie et l’enthousiasme pour cultiver le
plaisir du travail collectif