La supervision : une posture subtile, complexe, et passionnante !
Depuis bientôt quinze, en tant que coach, je peaufine au jour le jour ma pratique :
formation après formation, accompagnement après accompagnement, supervision après supervision… J’apprends tous les jours, je grandis tous les jours, et me nourris de cette belle matière qu’est l’être humain.
Depuis trois ans, je supervise des coachs en lancement d’activité. Ce qui me plaît dans cette posture, c’est de me mettre au service de « primo-entrepreneurs ». Parce qu’un coach en lancement est un entrepreneur qui se lance. C’est pourquoi, après ma formation de superviseur accréditée EMCC, j’ai lancé mon premier groupe de supervision pour jeunes talents en herbe.
Le métier de coach est passionnant et exigeant. Il nécessite de nombreuses et complexes compétences. Et pour devenir coach, après la case formation, il faut un jour oser, oser se lancer !

Au service de jeunes talents pour les aider à gagner en confiance et en autonomie dans le lancement de leur activité.
Caroline le Canu
Un accompagnement englobant toutes les préoccupations d’un coach
- L’ancrage et développement de l’être coach
- La confiance
- Le développement personnel et commercial
- La stabilité émotionnelle
- La formation continue
- La capacité à vivre de son art…le coaching !
- Des ateliers pour muscler sa posture d’entrepreneur
D’où vient cette envie ?
J’ai vu combien il peut être difficile de se lancer pour de jeunes coachs :
Comment je trouve mes clients ? Comment je gère mes client ? Comment je me fais connaître ? De quels outils ai-je besoin ?
Autant de sujets qui ne sont pas beaucoup abordés en formation. Il y a en effet tant d’autres aspects à découvrir, apprendre et développer pour devenir coach… Et la formation n’est que le début du chemin. Et pourtant, il faut bien développer suffisamment de confiance à cet endroit, pour être à l’aise dans cette nouvelle posture de coach.
Dans mes activités d’outplacement, j’accompagne des personnes en transition, dont certaines profitent de cette période fertile pour lancer leur propre activité. Et dans ce cadre, j’ai crée toute une gamme d’ateliers pour accompagner ce lancement. Ces ateliers sont mis au service des jeunes coachs en lancement.
Le processus
4/6 coachs
4h
de supervision
8
rdvs dans l’année
Article écrit par Caroline Le Canu